Ruimtelijke Ordening
Een structurele oplossing bieden voor tuincentra m.b.t. de problemen in het kader van de ruimtelijke ordening, door het opstellen van een heldere toekomstvisie in een structuurnota en instrumenten voor de uitvoeringspraktijk.
Tuinbranche Nederland wil met en voor haar leden werken aaneen structurele oplossing voor de problematiek rond ruimtelijke ordening, bestemmingsplannen en assortiment. Hiertoe is een heldere toekomstvisie op de ontwikkeling van tuincentra in Nederland in de komende 5 tot 10 jaar ontwikkeld.
Tuinbranche Nederland kan deze structuurnota ontwikkelen maar het draagvlak voor deze nota bij zowel de ondernemers in de tuinbranche als ook bij de betrokken overheden (provincies en gemeenten) is cruciaal voor het succes van de structuurnota voor de uitvoeringspraktijk.
Aan de hand van deze nota kunnen lokale overheden in heel Nederland consistent beleid neerzetten. Daarbij houden zij rekening met de maatschappelijke realiteit van de ontwikkeling van de tuincentra in Nederland in de komende jaren. Aan de andere kant kunnen tuincentrumondernemers aan de hand van deze nota in gesprek gaan met de lokale overheden. In samenwerking met die overheden kan de ondernemer komen tot een juiste (betere) inpassing van het tuincentrum in lokale en regionale ruimtelijke plannen.
Betrokkenheid gemeenten en provincies
Voorafgaand aan de presentatie van de structuurnota organiseert Tuinbranche Nederland in samenwerking met partners als VNG, IPO en NIROV in maart/april 2007 een symposium waarmee zij draagvlak vanuit de overheid wil creëren. Vervolgens wordt tijdens een formele bijeenkomst de definitieve structuurnota overhandigd aan de beleidsbepalende instanties, zodat zij hem kunnen gebruiken in hun plannen.
Maar ook ondernemers hebben een belangrijke taak Leden van Tuinbranche Nederland dienen zich bewust te zijn van de invloed die zij kunnen uitoefenen op de plannen van de lokale overheid aan de hand van deze structuurnota. Belangrijk is hierbij het bewustzijn dat dit niet pas gaat spelen op het moment dat er een wijziging van het bestemmingsplan aankomt, maar al in een veel eerdere fase.
Tuinbranche Nederland wil haar leden daarom ook andere instrumenten in handen geven waarmee zij invloed kunnen uitoefenen op de besluitvorming in planologische processen. Voorbeelden hiervan zijn opleidingen, voorbeeldbrieven aan een gemeente of een assortimentslijst behorend bij het soort tuincentrum dat men wil zijn. Maar ook persoonlijke begeleiding door een medewerker van Tuinbranche Nederland wanneer men in gesprek gaat met de gemeente.
